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河南惟誠教育集團暨洛陽巨龍技工學校發(fā)展歷程

發(fā)布時間:2019-12-25來源:夢照進現(xiàn)實點擊:6530

河南惟誠教育集團暨洛陽巨龍技工學校發(fā)展歷程


       河南惟誠教育集團是一家高起點、現(xiàn)代化,以辦學為根基,集學歷教育、技工教育、技能培訓、人力資源、民辦高中、軟件開發(fā)等多元服務為一體的高科技(集團)公司。其下轄的洛陽巨龍技工學校和洛陽巨龍職業(yè)技能培訓中心連續(xù)被省發(fā)改委、財政廳、人社廳、教育廳授予“河南省職業(yè)教育特色院校”“河南省勞動力品牌示范基地”和“洛陽市短期培訓先進單位”“軍事化管理標桿學?!薄奥尻柺惺呀逃嘤枡C構(gòu)”等殊榮。集團全資收購的宏瑞達學校在今年高考二練,三練考試中,學生平均成績在洛陽市30余所學校中名列前茅,取得了優(yōu)秀的教學成績和良好的社會贊譽。


       河南惟誠教育集團公司及洛陽巨龍技工學校在快速健康發(fā)展的歷程中取得的巨大成就主要體現(xiàn)在以下六個方面:
第一: 規(guī)模不斷壯大
河南惟誠教育集團公司自2014年成立以來,公司領導層對公司及學校的未來發(fā)展規(guī)劃,思路清晰有序,方向目標明確,決策實施堅定,政策把控精準。面對公司和學校高速發(fā)展期出現(xiàn)的問題,公司領導反應迅速及時,處置措施精確得當。此舉為公司及學校的健康成長和有序發(fā)展奠定了堅實的基礎!到目前為止,惟誠教育集團下轄學校已經(jīng)從初期的一個學校一個校區(qū),成功拓展到現(xiàn)在的三個學校六個校區(qū)。下屬二級機構(gòu)從集團公司成立時的兩個發(fā)展到現(xiàn)今的十個。教職員工團隊總?cè)藬?shù)從初創(chuàng)期的不足20人,迅速發(fā)展到如今的183人。年招生量從第一年的300人左右,提高發(fā)展到現(xiàn)在的年招生量1800余人。短期培訓學員人數(shù)連年奪冠,年培訓量已達5000余人,集團公司和下轄學校在河南省職業(yè)教育領域崛起迅速,成績斐然!



第二:專業(yè)科目擴充

河南惟誠教育集團公司接手管理洛陽巨龍技工學校初期,由于學校生源量較小,師資力量薄弱,因此學校開設的專業(yè)科目不僅少,而且單一,好的專業(yè)僅有建筑工程專業(yè)和鐵路供電專業(yè)及幼師,美容美發(fā)等二流專業(yè)。集團公司領導審時度勢,及時制定科學管理制度和短期發(fā)展目標,大力投入教學專項資金,積極引入社會優(yōu)秀教師和專業(yè)人才擴充學校的教師隊伍,由于措施得當,短期內(nèi)迅速讓學校的師資力量和教學水平得到了極大的提升。隨著眾多精品專業(yè)科目不斷加入,如今學校的特色精品專業(yè)已達三大類十五項之多,其中包括特色王牌專業(yè)“高鐵乘務、電氣化鐵路通信、電氣化鐵路供電、電氣化鐵路信號”。校企合作共建精品專業(yè)“內(nèi)燃機車應用與維修、工業(yè)機器人、移動通訊技術5G方向、無人機操作與維護、動漫設計、計算機應用(UI設計、物聯(lián)網(wǎng))”。傳統(tǒng)型精品專業(yè)“新能源(光伏太陽能)、汽車服務、藥品專業(yè)、工程測量、消防工程技術”等,隨著這些特色精品專業(yè)的不斷開設,我校每年可以為用人單位和社會培養(yǎng)輸送2000多名優(yōu)秀技能型專業(yè)人才、受到了上級主管單位和學生家長們的廣泛贊譽。

第三:薪資待遇提升

公司和學校的長足發(fā)展離不開人才,以人為本,想方設法引進和留住優(yōu)秀人才,重視在職員工的精神需求和物質(zhì)需求,注重給在職員工提供好的發(fā)展空間和晉升空間,這也是公司和學校領導非常重視的發(fā)展觀核心之一。學校常年給在校教職員工免費提供住宿和生活設施,并給予生活補助。對待全體員工實行優(yōu)厚薪酬,按照國家有關政策給予所有正式員工繳納社保,簽訂勞務合同,從根本上解決員工們的后顧之憂。過年過節(jié)無論大小,學校統(tǒng)一發(fā)放福利!每年定期組織全體員工進行體檢、旅游、外出培訓、職稱評定等優(yōu)厚待遇,在法定節(jié)假日正常休息的基礎上,薪酬待遇連年提高,短短5年的時間里,在職員工的薪酬水平已經(jīng)調(diào)高并達到初始階段的2.5倍!全面優(yōu)于和領先同類職業(yè)院校的員工薪酬發(fā)放水平!


第四:安置能力提升

德育為先、綜合提高、強化技能、注重安置是洛陽巨龍技工學校的立校之本,學校長期堅持“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向”的辦學方針,并以“擴大辦學規(guī)模,加強文化建設,提高辦學層次,提升學校形象,校企合作辦學”為遠大目標!主動積極地適應社會經(jīng)濟發(fā)展,把注重提高辦學質(zhì)量,注重培養(yǎng)學生自身素質(zhì),注重學生技能培養(yǎng),注重學生畢業(yè)后高薪安置放在發(fā)展首位。公司及學校領導立志于改變中職類院校不重視安置工作的短板,全心全意創(chuàng)辦具有一流安置水平和安置能力的優(yōu)秀特色中職院校!辦對得起學生和家長的良心學校!為了實現(xiàn)這個堅定不移的目標,近年來,集團及學校已經(jīng)與上百家國內(nèi)大中型優(yōu)秀企業(yè)簽訂了合作共建協(xié)議,其中包括中鐵集團,京東,中國電科,北京中關村,上海愛它得等等,這一系列的強力舉措為我校學生畢業(yè)后的高薪入職和就業(yè)后續(xù)跟蹤服務打下了堅實的基礎。工學結(jié)合,校企合作辦學成績顯著,真真正正地走出了一條“特色立?!钡某晒χ罚?/span>


第五:管理水平提升

自河南惟誠教育集團接管巨龍技工學校以來,隨著學校在校生人數(shù)不斷連創(chuàng)新高,舊有的學生管理模式已經(jīng)制約了學校的有序快速向前發(fā)展。為了適應和解決新形勢下出現(xiàn)的新問題,新情況,公司領導高屋建瓴式提出了引進先進的軍事化管理模式,以標準化,軍事化的手段來加強學校管理,提升在校學生的個人素質(zhì),實現(xiàn)和固化人無我有,人有我精的特色軍事化管理標桿學校形象,從而加快和鞏固學生“招的來,留得住,送得出”的學校發(fā)展目標進程。同時在學校推行先進的軍事化管理基礎上,大力推進一體化教學模式,讓學生由被動式學習轉(zhuǎn)變成主動式學習,極大的調(diào)動了學生的學習興趣。通過以上兩項管理改革和教學改革的有力舉措,我校學生們的綜合素質(zhì)普遍提高,學生個人開始具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì),學生們普遍養(yǎng)成了服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、嚴謹求實的作風,對于學生適應未來學習、生活和工作等方面需求起到了巨大的推動作用。同時我校的辦學水平和教育質(zhì)量也隨之不斷穩(wěn)步提升,大量生源和各種榮譽紛至沓來,真正實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收!



第六 :未來發(fā)展展望

面對過去幾年公司及學校的快速發(fā)展和取得的可喜成績,公司領導層沒有陶醉在過往的功績中止步不前,為了以實際行動貫徹執(zhí)行黨的十九大精神和黨中央、國務院關于大力推進職業(yè)教育建設工作的一系列決策部署,進一步為我國的職業(yè)教育建設事業(yè)做出更大的貢獻,同時在此基礎上為公司及學校的全體員工謀求更大的發(fā)展空間,進一步提高全體員工的綜合收入水平和生活品質(zhì),公司領導層提出并已經(jīng)開始實施創(chuàng)建洛陽市首所技師學院的宏偉目標!
技師學院用地項目在人社局各級領導的關心和大力支持下,日前河南惟誠教育集團已經(jīng)與伊濱區(qū)佃莊鎮(zhèn)政府成功簽約!公司計劃到2020年,巨龍技工學校要達到高級技工學校的設置標準,建筑面積達到5萬平方米,全日制在校生達到7000人,年職業(yè)培訓規(guī)模7000人次以上。到2022年,學??偨ㄖ娣e達到10萬平方米,全日制在校生達到10000人以上,年職業(yè)培訓規(guī)模10000人次以上(預計為15000人以上),成功完成晉級為技師學院的輝煌目標!

       合抱之木,生于毫末:九層之臺,起于累土:千里之行,始于足下。前行的號角已經(jīng)吹響,公司及學校的宏偉目標已經(jīng)確定,我們?nèi)w惟誠人將義無反顧的在這條通往輝煌的光榮之路上砥礪前行,緊緊抓住這個難得的歷史機遇,堅決響應黨的要求:“努力辦好人民滿意的教育”,以實際行動認真貫徹落實中央從經(jīng)濟發(fā)展全局做出的“加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育”的重要決策!共筑我們惟誠教育集團全體員工的“富強夢”,“中國夢”!


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